关于印发《洛阳市工业和信息化局公务员 平时考核工作实施方案》的通知

洛工信〔2013〕55号

局机关各科室、机关党委：

现将《洛阳市工业和信息化局公务员平时考核工作实施方案》印发给你们，请遵照执行。

2013年4月8日

洛阳市工业和信息化局

公务员平时考核工作实施方案

为加强公务员的日常管理，更好地发挥考核的激励作用，促进勤政廉政，提高工作效能，根据《公务员考核规定（试行）》（中组发〔2007〕2号）和《关于进一步加强政府行政机关公务员平时考核工作的通知》（洛人社[ 2012]7号）、《关于认真做好公务员平时考核结果报送工作通知》（洛人社 [ 2012]45号）文件规定，结合我局工作实际，制定本实施方案。

一、平时考核的对象和范围

市工信局机关科级(含)以下公务员。

二、平时考核的原则和内容

公务员平时考核坚持客观公正、注重实绩的原则，实行平时与定期相结合，对德、能、勤、绩、廉、学六个方面进行全面考核。以公务员的岗位职责和承担的工作任务为依据，重点考核日常工作任务、阶段工作目标完成情况，统筹考核公务员的职业道德、创新能力、服务态度、廉洁自律、培训教育等情况。

三、平时考核的程序和方法

公务员平时考核采取周记实、季考核、年度综合考核的方式进行。

平时考核的基本程序为：

（一）确定年度工作任务。根据年度工作任务，由公务员结合岗位职责，制定个人年度工作计划，经主管局领导核准后，报局人事科备案。

（二）公务员个人周记实。按照岗位职责填写《平时考核手册》每周工作记录，对当周履行岗位职责和完成工作情况、取得主要工作成绩，以及未完成的工作任务和考勤情况等进行记实，并由主管局领导签署意见。

（三）主管局领导评鉴。公务员每季度进行工作小结，并将填写的《岗位绩效季度考核表》提交科室负责人、主管局领导，主管局领导根据公务员工作记实和个人小结，结合平时表现情况，每季度进行一次评鉴打分。

（四）确定考核结果。局公务员考核工作领导小组审定平时考核结果。

（五）考核结果备案。局人事科将平时考核结果登记备案，同时于下一季度第一个月的10日前报市公务员局备案。

四、平时考核的评鉴标准

公务员平时考核成绩总分为100分，各考核指标的分值标准如下：

德：总分15分。主要考核公务员政治素质、职业道德、社会公德等方面的表现。

能：总分15分。主要考核公务员业务能力、政策水平、组织协调等方面的能力。

勤：总分15分。主要考核公务员事业心、工作态度和出勤等情况。

绩：总分25分。主要考核公务员所承担工作完成的质量、数量、效果及责任目标完成情况。

廉：总分15分。主要考核公务员遵纪守法、依法行政、廉洁自律等情况。

学：总分15分。主要考核公务员政治学习、业务知识学习等方面的情况。

五、平时考核结果的运用

平时考核结果作为确定公务员年度考核等次的重要依据。平时考核综合成绩后三名的，年度考核不能确定为优秀等次，不得参加有关评先表彰活动。连续两年平时考核综合成绩均列后三名的，年度考核结果确定为不称职。

对于平时考核成绩突出、表现优秀的公务员，及时进行表扬和奖励；对于平时考核成绩较差、表现欠佳的公务员，进行批评教育。

被考核人须认真、实事求是地进行平时考核的记实，对记实不认真的，及时给予批评教育。连续两个月不记实的，年度考核结果不能定位优秀等次；连续三个月以上不记实的，年度考核暂不定等次，延长三个月作为考察期，视考察期内表现再定等次。

六、平时考核工作的组织领导

为加强对平时考核工作的组织领导，局成立公务员平时考核工作领导小组，主要负责制定平时考核工作方案、指导监督检查各科室平时考核工作和公务员完成日常工作任务情况、审定考核结果、复核有异议的考核结果等。

局考核工作领导小组组长由局党组书记、局长娄卷明同志担任，副组长由局班子成员担任，成员由局各科室负责人组成。考核工作领导小组下设办公室，办公室设在局人事科，具体负责考核日常事务，办公室主任由李晓阳同志兼任。

2013年4月8日

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